TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA
- 29 marca 2025 r. od godz. 09.00 do 14.00
- Szkolenie prowadzone jest w formule on-line, (tzw. webinar). Każdy uczestnik dzień wcześniej otrzyma link z dostępem do platformy.
Balanced Scorecard (BSC), czyli strategiczna karta wyników to koncepcja monitorowania strategii działalności
przedsiębiorstwa. Wykorzystuje spójny system finansowych i pozafinansowych wskaźników do bieżącej oceny
stanu organizacji. BSC służy zapewnieniu spójności między celami a podejmowanymi działaniami, mierzenia
i kontroli efektów działań strategicznych oraz motywującego oddziaływania na pracowników. Dlatego też coraz
częściej BSC jest wykorzystywany w systemach motywacyjnych.
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności posługiwania się Strategiczną Kartą
Wyników (Balanced Scorecard) i wykorzystywania jej do budowania efektywnego systemu motywacyjnego.
Po szkoleniu będziesz potrafił zwiększać efektywność pracy poszczególnych pracowników/zespołów i ich
zaangażowanie, co w krótkim czasie przełoży się na korzyści finansowe dla pracowników oraz przedsiębiorstwa,
a także na wzrost wartości dodanej dla właścicieli !
ADRESACI SZKOLENIA
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej każdego szczebla zarządzania, controllerów finansowych, służb HR oraz służb finansowo-księgowych.
PROWADZĄCY SZKOLENIE
Prowadzącym szkolenie jest dr nauk ekonomicznych Wojciech Naruć, absolwent Szkoły Głównej
Handlowej w Warszawie, wieloletni praktyk (Członek Zarządu i Rad Nadzorczych, dyrektor
finansowy – CFO, controller finansowy, główny księgowy), specjalizujący się w zarządzaniu
finansami przedsiębiorstwa, controllingu, rachunkowości finansowej i podatkach, a także we
wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań biznesowych. Adiunkt w Uniwersytecie Szczecińskim oraz
członek i wykładowca Stowarzyszenia Księgowych w Polsce.
METODY PRACY
Proces kształcenia na szkoleniu realizowany jest w formie prezentacji omawianych zagadnień z wykorzystaniem
case study. Szkolenie polega na zdalnym i interaktywnym uczestnictwie w zajęciach poprzez platformę Microsoft
Teams. Do wzięcia udziału w szkoleniu niezbędny jest komputer lub urządzenie mobilne z dostępem do internetu, kamerą i mikrofonem.
MATERIAŁY SZKOLENIOWE
W czasie zajęć wykorzystywane są autorskie materiały dydaktyczne przygotowane przez trenera.
Uczestnik szkolenia otrzyma po jego zakończeniu:
- materiały informacyjne obejmujące prezentowane na szkoleniu slajdy,
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
materiały i zaświadczenie zostaną wysłane na adres mailowy uczestnika.
OGÓLNA AGENDA SZKOLENIA*
- Filozofia funkcjonowania strategicznej karty wyników.
- Jakie stosować wskaźniki (tzw. KPI)?
- Jak budować arkusze ocen?
- Zastosowanie BSC w systemie motywacyjnym.
- Korzyści strategicznej karty wyników zastosowanej w systemie motywacyjnym.
*) Agenda może ulec nieznacznym zmianom, bez wpływu na jakość i zakres szkolenia.
Płatność za szkolenie:
Prosimy nie uiszczać opłaty za szkolenie do momentu otrzymania prośby za pomocą wiadomości email o dokonanie przedpłaty.
Rezygnacja z szkolenia:
Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu powinna być przesłana w formie podpisanego własnoręcznie pisma za pośrednictwem poczty elektronicznej na adres szkolenia@opole.skwp.pl lub dostarczona osobiście do organizatora kształcenia.
§ 6
(…)
3. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w szkoleniu uczestnikowi przysługuje zwrot wpłaconych środków pieniężnych lub zostanie zobowiązany do zapłaty na następujących warunkach:
a) rezygnacja wcześniej niż 5 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia - zwrot całości wpłaty,
b) rezygnacja zgłoszona w okresie równym lub krótszym niż 5 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia - organizator pobiera całość kwoty za szkolenie.
Szkolenie organizowane we współpracy z SKwP O/O we Włocławku.
